INTRODUCCIÓN:
En septiembre de 2025 ingresé en el primer curso de FP de Marketing y Publicidad en País Vasco (San José de Calasanz- Santurce) donde, a través de su metodología (ETHAZI) tuve que trabajar en grupo realizando diversas tareas, denominadas como «Retos» en las que aprendíamos los conocimientos del mundo del marketing, pero de una forma diferente.
Los 3 primeros «Retos» constaban de crear una agencia de Publicidad a la que no solo le daríamos un nombre, sino una identidad. Así nació, Olympo Studio.
PUESTA EN MARCHA DE NUESTRA AGENCIA DE PUBLICIDAD:
El primer trabajo (reto) consistía en la creación de la empresa. Para ello, tuvimos que definir nuestra misión, visión y valores, así como nuestra propuesta de valor y nuestro público objetivo. También fue necesario escoger un nombre con significado, explicando por qué lo elegimos frente a otras opciones y qué queríamos transmitir a través de él.
Además, debíamos describir cómo íbamos a comunicarnos con el público: quiénes éramos como empresa, cuáles eran nuestros supuestos puestos de trabajo y qué funciones desempeñaba cada uno de nosotros dentro de la organización.
Otro aspecto fundamental fue la elección de la forma jurídica, junto con la elaboración de los estatutos de la empresa.
Posteriormente, realizamos un análisis del entorno, que incluyó el estudio del macroentorno (PESTEL) y del microentorno, así como un análisis de benchmarking, DAFO y CAME. A través de estos análisis, identificamos nuestras debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, y establecimos estrategias para mantener los aspectos positivos y corregir o minimizar los negativos.
Finalmente, todo este proceso fue clave para la creación de la empresa, pero también lo fue la alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la definición de las herramientas de digitalización que íbamos a implementar en nuestra agencia.
El porfolio de Ángela 
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